Doel en aanpak

Het doel voor mij als coach is: mijzelf overbodig maken. Wat ik hiervoor doe is de cliënt helpen tot helderheid, overzicht en inzicht te komen. Over de aanleiding, over zichzelf, de situatie, de omgeving, en de relatie tussen deze factoren. Mijn werkwijze bij coaching is vooral: vragen stellen. Niet zo maar vragen maar weloverwogen, doordachte, krachtige vragen. Die doordringen tot in de Kern. Die je nooit aan jezelf zou stellen. Die vrienden of vriendinnen niet aan je durven te stellen, omdat ze je willen ontzien. Vragen die je aan het denken zetten. Door deze werkwijze komen bij jou al denkend en formulerend de duidelijkheid en het inzicht.

Wat ik zo weinig mogelijk doe is suggereren en adviseren. Jij weet immers zelf het beste wat goed voor je is? Dit is voor mij het fundamentele verschil tussen de werkwijze van een coach en die van een trainer/adviseur. Ik train niet in mijn coachingsessies en geef ook geen advies. Ik stuur jou niet maar laat jou achter het stuur plaats nemen en laat je de kaart zien, de wegen en u kiest de route.

Mijn rol is ook de rode draad te leggen in het proces en deze te volgen. En verder vragen stellen, samenvatten, spiegelen, concluderen, waar nodig confronteren, uitdagen en stimuleren. Tot u uw doel hebt bereikt en ik inderdaad overbodig ben.

Het Proces
– Stap 1: Intake
Aanleiding: de coachvraag
– Probleemstelling
– Begin inventarisatie en uitdieping
– Eerste inzichten ontstaan
– Voorlopige werkdoelstelling formuleren

Stap 2: Analyse
– Verdere uitdieping en analyse
– Nieuwe en diepere inzichten ontstaan

Stap 3: Aktie
– Stappen zetten!
– Persoonlijke groei
– Evalueren
– Bijsturen

Stap 4: Doel
– Doel blijkt bereikt te zijn
– Afbouw traject
– Afscheid
– Afspraken voor onderhoudsfase